- Что такое шеринг кадров
- Экспертное мнение и результаты опросов
- Основные преимущества шеринга кадров
- Когда шеринг предпочтительнее традиционного найма
- Недостатки шеринга персонала
- Не только шеринг: роль фриланса в выполнении задач бизнеса
- Вывод
Шеринг-модель набирает все больший вес в повседневной жизни: вместо личного авто – каршеринг, вместо покупки собственного жилья – аренда, вместо покупки фильма на диске – оформление подписки на стриминговую платформу. Такой подход применим и на рынке труда – в особенности, когда определенные услуги или навыки требуются бизнесу не на постоянной основе, а на временной – например, под конкретный проект. Взглянем на перспективы шеринга персонала в России.
Что такое шеринг кадров
Шеринг персонала (аутстаффинг) представляет собой модель организации труда, основанную на принципах экономики совместного потребления. Компании совместно используют трудовые ресурсы, привлекая сотрудников на временной основе или на полставки для выполнения конкретных задач. Такой подход позволяет адаптироваться к изменяющимся рыночным условиям без необходимости в полном найме и увольнениях.
В отличие от традиционной гиг-экономики (фриланса) шеринг – это более структурированное взаимодействие между организациями, часто с договорами о неполной занятости. Модель особенно актуальна в отраслях с сезонными колебаниями, таких как строительство, логистика, туризм.
Экспертное мнение и результаты опросов
В научной статье «Шеринг персонала как новая форма организации труда в современных компаниях» доцент Российского университета дружбы народов А.С. Красникова подсчитала, что шеринг персонала способен поднять производительность труда на 20%.
Как показали результаты опроса Skolkovo NextGen, 43% руководителей готовы делиться высококвалифицированными кадрами с другими компаниями, само собой, если речь не идет о конкурентах.
Основные преимущества шеринга кадров
Эксперты рассматривают шеринг как один из способов повышения производительности, а руководители готовы делиться опытными кадрами ввиду его очевидной пользы для бизнеса. Вот основные преимущества.
Оптимизация расходов на трудовые ресурсы
Одна из ключевых выгод шеринга заключается в снижении финансовой нагрузки на компанию, поскольку нет необходимости в полном финансировании зарплат и социальных отчислений для временных специалистов. Вместо этого расходы распределяются между партнерами, что особенно полезно для малого и среднего бизнеса.
Гибкость в управлении кадрами
Шеринг обеспечивает высокую маневренность в подборе и распределении персонала, помогая быстро адаптироваться к сезонным пикам или неожиданным изменениям в проектах. Организации избегают бюрократии традиционного найма, оперативно привлекая реально нужных экспертов без долгосрочных обязательств.
Повышение экспертизы и удовлетворенности клиентов
Благодаря привлечению специалистов с разнообразным бэкграундом, компании усиливают свою компетенцию в ключевых областях, что напрямую отражается на качестве услуг. Клиенты получают более профессиональное обслуживание от мотивированных сотрудников, работающих в нескольких проектах. В итоге растет лояльность и репутация фирмы на рынке.
Стимулирование инноваций через обмен знаниями
Совместное использование кадров способствует обмену идеями между командами из разных организаций, что ускоряет генерацию свежих решений. Работники приносят внешний опыт, помогая преодолевать внутренние стереотипы и находить нестандартные подходы к задачам. Это особенно актуально для креативных и технологических сфер, где успех определяется инновациями.
Улучшение благополучия и мотивации сотрудников
Для работников шеринг создает пространство для профессионального роста через ротацию задач и среды, снижая риск выгорания от рутины. Удаленные или частично занятые специалисты обретают ощущение ценности, развивая навыки в реальных проектах.
Вклад в социальную устойчивость бизнеса
Модель шеринга подчеркивает этичность в управлении ресурсами, способствуя равномерному распределению талантов по экономике. Компании демонстрируют ответственность, делясь кадрами, снижая тем самым нагрузку на рынок труда.
Когда шеринг предпочтительнее традиционного найма
Выбор шеринга вместо классического подбора оправдан не всегда и требует анализа конкретных сценариев для минимизации рисков. Важно разработать четкие правила взаимодействия и мониторинга, чтобы обеспечить грамотную синергию между сторонами. Взглянем на типичные ситуации, где временный обмен кадрами дает наибольшую отдачу.
Реализация краткосрочных инициатив
В сценариях с ограниченными по времени задачами шеринг избавляет от циклов найма и расформирования команд, экономя ресурсы на интеграцию. Компания фокусируется на сути проекта, не отвлекаясь на административные процедуры. Это идеально для разовых проектов или тестовых запусков.
Потребность в редких компетенциях
Когда внутренняя экспертиза недостаточна, шеринг позволяет заимствовать узких специалистов без инвестиций в их постоянное содержание. Такие кадры интегрируются оперативно (как помним, чаще всего они требуются под конкретную задачу), тем самым обогащая проект целевыми знаниями. В итоге подход минимизирует пробелы в навыках без перегрузки бюджета.
Жесткие дедлайны
Для отраслей вроде IT, где сроки критичны, временный персонал ускоряет запуск, помогая избежать задержек или простоев из-за поиска кадров на рынке труда. Шеринг обеспечивает мгновенную экспертизу, сохраняя фокус на результатах.
Недостатки шеринга персонала
Наравне с ощутимыми преимуществами модель совместного использования сотрудников несет в себе потенциальные вызовы, которые могут повлиять на стабильность бизнеса и благополучие работников.
Угроза утечки конфиденциальной информации
Сотрудники, задействованные в рамках шеринга – это больше, чем просто фрилансеры на удаленной онлайн-подработке: часто они получают доступ к чувствительным данным второго работодателя, что повышает вероятность случайного или преднамеренного разглашения. Это может подорвать конкурентные преимущества компании и привести к финансовым потерям.
Юридические и правовые риски
Формализация договоров о временном обмене кадрами часто сталкивается с неоднозначностями в законодательстве, что провоцирует споры между сторонами. Без четких положений о правах и обязанностях возможны судебные разбирательства, особенно в вопросах интеллектуальной собственности
Эмоциональное выгорание и стресс для работников
Переключение между разными коллективами и задачами создает постоянную нагрузку, способствуя переутомлению и ухудшению как ментального, так и физического здоровья сотрудников. Адаптация к разнообразным корпоративным нормам усиливает эмоциональное напряжение, что сказывается на общей продуктивности.
Отсутствие лояльности и вовлеченности
Временные специалисты могут не чувствовать полной приверженности компании, что приводит к снижению мотивации и качества выполнения задач. Это особенно заметно, когда интересы нескольких работодателей конфликтуют.
Сложности в управлении и коммуникации
Координация действий между партнерами усложняет контроль над процессами, особенно при удаленной работе без единой системы мониторинга. Проблемы в обмене информацией о прогрессе задач приводят к задержкам и недопониманию. Кроме того, интеграция внешних кадров в команду может вызвать эмоциональные трения из-за несоответствия ценностей.
Не только шеринг: роль фриланса в выполнении задач бизнеса
Рынок фриланса в России сегодня, как отмечают специалисты, находится в состоянии подъема. Это можно объяснить тем, что еще в 2023 году 85% российских компаний остро нуждались в специалистах, а в 2024, как показал в своем мониторинге Банк России, ситуация усугубилась. Кроме того, проектные исполнители часто имеют более разносторонний опыт, чем штатные сотрудники, и готовы предложить нечто более нетривиальное.
Одновременно цифровые платформы временной занятости вроде YouDo, Profi.ru, Авито привлекают все больше «временщиков» – об этом говорится в докладе НИУ ВШЭ: предполагается, что к 2030 такой подход обеспечит занятостью до 15 млн россиян.
Вывод
Резюмируя, аутстаффинг представляет собой перспективную модель для российского рынка труда, балансирующую между оптимизацией расходов, повышением гибкости и обменом экспертизой. В условиях дефицита специалистов, как показывают данные 2023-2024, интеграция шеринга с фрилансом может способствовать более эффективному привлечению талантов.
Павел Тимохин
Эксперт Фингуру
